Cadena de Suministro y la Logística, sus Nuevas Estrategias y Aplicaciones Empresariales
DOI:
https://doi.org/10.46363/high-tech.v3i1.5Palabras clave:
Cadena de Suministro, microempresas, crisis económica, estrategiasResumen
En los últimos años, algunas de las grandes empresas internacionales o locales del área de la cadena suministro y la logística, decidieron adquirir e implementar nuevos estrategias y aplicaciones (SCM). Los proyectos de implementación que se pueden apreciar en estos artículos científicos, son complejos, toman mucho tiempo y exigen la asignación de importantes recursos humanos y económicos. En esta investigación se evalúan los resultados obtenidos por algunas de estas empresas, así como los factores de las personas consultadas en cada empresa. Estos artículos científicos están enfocados en la problemática que enfrentan día a día las empresas o microempresas de la logística o cadena de suministro. Los investigadores futuros van a encontrar útil este material, pues les permitirá entender los criterios de decisión, así como las necesidades que las empresas que afrontan, a corto, mediano y largo plazo. Uno de los puntos a tratar en esta investigación tiene que ver con la pandemia, que efectos tuvo en sector, como se manejaron las cosas, que cosas cambiaron, y que estrategias se implementaron.
Desde que la pandemia entro a nuestras vidas, muchos países, decidieron cerrar sus fronteras. Esto origino la gran crisis económica, ya que las grandes empresas no podían distribuir sus productos, ni tampoco hacer devoluciones. Gracias estos efectos decidieron implementar nuevas estrategias para la cadena de suministros y la logística.
Citas
Arindam, G., & Sarkar, B. (2021). Economically independent reverse logistics of customer-centric closed-loop supply chain for herbal medicines and biofuel. Journal of Cleaner Production, 01–23. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.129977
Baozhuang, N., Zhipeng, D., Yaoqi, L., & Jin, Y. (2022). The role of Physical Internet in building trackable and sustainable logistics service supply chains: A game analysis. International Journal of Production Economics, 01–12. https://www.elsevier.com/locate/ijpe
Cedillo Campos, M. G., & Pina Barcenas, J. (2022). How to measure and monitor the transportation infrastructure contribution to logistics value of supply chains? Transport Policy, 121–129. https://doi.org/10.1016/j.tranpol.2022.03.001
Himanshu, G., Avinash Kumar, Y., & Kusi-Sarpong, S. (2022). Strategies to overcome barriers to innovative digitalisation technologies for supply chain logistics resilience during pandemic. Technology in Society, 01–19. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2022.101970
Lisha, W., & Yali, L. (2022). Manufacturer’s channel and logistics strategy in a supply chain. NS B3H 4R2, International Journal of Production Economics, 02–12. https://www.elsevier.com/locate/ijpe
bibitem{Brutti et all}
Mokrini, A. El, & Tarik, A. (2022). A decision-support tool for policy makers in healthcare supply chains to balance between perceived risk in logistics outsourcing and cost-efficiency. Pre-Proof, 01–36. https://doi.org/10.1016/j.eswa.2022.116999
Rupa, G., & Arunmozhi, M. (2019). Supply chain perspective and logistics of spices in Indian retail industry. Materials Today: Proceedings, 01–06. https://doi.org/10.1016/j.matpr.2020.02.681
Xiaoyu, Y., Weihua, L., & Ming K, L. (2021). Exploring the factors to promote circular supply chain implementation in the smart logistics ecological chain. Industrial Marketing Management, 58–69. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2021.11.015
Xiong, Y., Hui, L., Gen-Dao, L., & Sen-Mao, X. (2022). Game changer or threat: The impact of 3D printing on the logistics supplier circular supply chain. Industrial Marketing Management, 02–15. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2022.03.002
Yoon, L. (2016). Channel encroachment and logistics integration strategies in an e-commerce platform service supply chain. In E-commerce (pp. 8–10).