ESTRATEGIAS DE GESTIÓN HUMANA PARA LA RETENCIÓN DE TALENTO  EN LAS EMPRESAS: UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA DE LA LITERATURA  ENTRE LOS AÑOS 1990 Y 2024

Catherine Ivette  Ramírez Arrascue; Andry Palacios Valdiviezo; Francesca Uriarte Común

doi:10.46363/yachaq.v8i1_3

Autores/as

Catherine Ivette Ramírez Arrascue Universidad Católica de Trujillo https://orcid.org/0000-0001-6552-0494
Andry Palacios Valdiviezo Universidad Católica de Trujillo https://orcid.org/0009-0006-5288-6132
Francesca Uriarte Común Universidad Católica de Trujillo https://orcid.org/0009-0004-9917-0129

DOI:

https://doi.org/10.46363/yachaq.v8i1_3

Palabras clave:

Gestión de recursos humanos, retención de talento, compromiso organizacional, desarrollo profesional, clima laboral

Resumen

El objetivo de esta investigación fue identificar las estrategias de gestión humana efectivas para la retención de talento en las empresas mediante una revisión sistemática de literatura entre 1990 y 2024. Con un enfoque cualitativo, el estudio utilizó el método PRISMA y seleccionó 25 artículos de bases de datos como Redalyc, Dialnet, JSTOR y Google Académico, basándose en criterios de inclusión que garantizan calidad y relevancia. La técnica principal fue el análisis documental, organizando los estudios en torno a temas clave como el compromiso organizacional, el clima laboral positivo y el desarrollo profesional, los cuales se identificaron como factores críticos en la retención del talento humano. La conclusión indica que estas estrategias impactan directamente en la lealtad y motivación de los empleados, favoreciendo la competitividad organizacional.

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